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房建

宏盛公司进行会老房建项目前期策划评审工作

发布日间:2018-10-26   浏览次数:

  10月23日,宏盛公司各科室负责人到会老高速公路房建项目进行项目前期策划评审,并对各部门工作进行了指导。

  首先,项目部通过PPT演示的形式对项目各情况逐项进行了汇报,公司各科室根据项目施工地理位置、周围社会环境、施工人、材、机配置等相关要求,从项目基本情况、管理目标、组织机构及人员配置、主要工序及机械配置、临建计划、主要设备配置、主要材料计划以及项目管理存在的一些风险、机会及应对措施进行了分析。对项目试验管理、劳务队伍配置、临时用电造价、成本管理存在的风险、安全环保管理、主要设备材料计划等方面存在的问题逐条沟通、研究,提出意见和建议。

  会后,公司各科室对对应部门进行了业务指导,公司各科室负责人根据不同的岗位,帮助新员工了解相关工作要求,业务流程,有针对性地进行了个性化的指导,要求项目部按照集团和公司相关制度,结合前期策划加强施工管理、注重隐患排查、提高思想认识,做到提前安排、稳步施工、注重质量、保证安全,确保进度。项目人员要全力配合,顺利完成项目施工任务。(武杏蕾)