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【颠覆•PICK】人人视频苗昊霖: 为什么国内缺少像YouTube那样的视频企业?

发布日间:2018-11-06   浏览次数:

  原标题:【颠覆•PICK】人人视频苗昊霖: 为什么国内缺少像YouTube那样的视频企业?

  日前,由国内精英职业发展平台猎聘发起的“颠覆·Pick”大会武汉站,在武汉光谷圆满举行。活动现场,人人视频联合创始人兼COO苗昊霖围绕《为什么国内缺少像YouTube那样的视频企业?》进行主题演讲。

  国内视频行业的发展2010年是个分水岭,在这一年,多数视频网站从UGC全面转向PGC,上线了各类型的综艺、电视剧等头部内容吸引用户,也是在这个时候,国内各大视频网站要成为中国的YouTube呼声最高,当时比较大的视频网站,包括优酷、土豆、Ku6、56这些网站都在争相效仿YouTube模式,也一度依靠烧钱、拼资本获取了大量的用户和市场。但是现如今综合类视频网站依然颇具规模拥有亿级用户的产品只有BAT旗下的三款产品,爱奇艺、优酷土豆和腾讯视频,也意味着虽然互联网企业有许多烧钱获得成功的公司案例,但是在视频行业,烧死自己的也不在少数,从2010年开始至今,行业的发展也越来越快。

  到了2015年,伴随着流量资费的进一步下降,市场环境使然,视频行业有了更多新产品,更多的视频行业企业和创业者更倾向于把更多精力聚焦在移动互联网。从2014年起整个移动互联网用户数量和使用智能手机设备观看网络视频的占比在飞速上升,到今年上半年,使用手机观看视频的用户达到了整个国内手机用户总数的73%,在13-14年这个时间点,思路还没有跟上的大大小小的视频站因为移动互联网的崛起也逐渐被抛弃,同时市场也给了创业者一个视频行业的从业机会,以及这个行业也逐渐分化 “演变” ,出现了更多做产品的人和做内容的人。

  在今天这个市场环境下,目前国内视频行业的竞争核心基本上可以用三个字概括:独特性。为什么这么说呢?3G时代,智能手机刚出现不久,图文类型产品和内容占据互联网的主要地位,当时有了一些类似 “多图杀猫” 这类网络名词,提醒用户注意流量使用,但是到了4G时代,因为流量资费进一步降低,上网设备更加多样化,设备采购成本也进一步降低,催生了更多视频平台的产生,并且相对于优酷等综合类视频网站来说,这些产品多以更加垂直、独特、甚至现象级的方式出现在市场上,也因为这些产品的出现,有更多的用户从观看视频逐渐转变为生产视频内容,也催生了一个新鲜的网络名词:up主。

  举几个例子,比如在2014年由字幕组转型的人人视频,比如二次元属性的哔哩哔哩,下沉三四五线城市非常成功的快手和近两年占据全球各大应用商店榜首的抖音。这些都是有自身独特属性的产品,承载的也都是独特的用户和内容,比如我就经常用人人视频看美剧。

  所以这个行业,产品不具备独特性,又没有强大的流量支撑的应用,基本上都在钱烧光之后死掉了,有强大流量支撑的并没有独特性的产品活的怎么样,实际上也挺好的,举个例子:好看视频就是在手百的支撑下迅速发展的一个千万月活的短视频聚合类产品,具体就不多做介绍了,所以总结一下:拥有独特、垂直的视频内容是现如今切入视频行业的“最短路径”。

  现在国内视频类型的产品和YouTube实际上有哪些不同呢?主要有3个点,出生年代、生长环境、用户需求。刚才有提到,早期模仿YouTube的综合类网站,目前活的比较好的主要是BAT的相关产品,他们也更加注重自己的头部内容,头部内容主要来自于比如独家采购电视剧和各类大的综艺节目,由此去做差异化,获取更多用户关注。所以大型综合类视频网站有自己的一席之地。但是综合类网站百分之70-80的位置和资源都用在了自己的头部内容上。

  从YouTube和爱奇艺、腾讯的登陆后界面来看,YouTube对于用户喜好和长尾内容更加关注,而国内综合视频网站更注重推荐自己的头部内容,所以长尾优质视频内容如何获取流量是作为一个up主在国内视频行业最头痛的事情。对于综合类视频站的长尾优质视频内容来说永远都缺乏曝光,这个情况也催生了新的视频产品的出现,去承载这些具有独特性的垂类内容,比如西瓜、抖音、快手、微视、哔哩哔哩、人人视频。

  大家可以看一下国内视频站和YouTube的内容推荐占比,同样是排名前10和排名后10的博主,国内给到的推荐资源配比差别非常大,造成这个现象的原因根本是具备独特性的内容没有获得足够多的推荐和展示,类似papi酱的现象级内容创作者国内可能5年才能出一个,流量分配机制决定了papi的成功模式,也难以复现,但是在这个点上YouTube显然对于长尾内容更友好。

  所以自打15年起,国内的这些新兴产品也更加注重算法推荐,比如今日头条在算法推荐这个事情上国内第一,也引起行业内的其他团队和产品争相效仿,挖人。但是不管是内容+算法 还是算法+内容头条都只有一个,难以复制,不管是对团队方面的投入还是技术方面的投入。所以对于目前还没有成型的产品来说,更应该在意的是自身内容优势和独特性到底在哪里。

  因为国内情况的不同,在市场出现更多整合状况之前,国内短期不可能会有“中国YouTube”出现。更多特立独行的视频产品和内容会出现,从业机会变多,但不管是内容、技术、产品门槛也在一步步抬升,只有那些拥有优秀内容 具备良好商业变现能力的产品可以活下来。

  分享一下人人视频这几年做了哪些事情。我们在2015年初上线ios和安卓客户端,为了承接更多的美剧用户我们当时做了一个类似贴吧的垂直美剧社区,在2016年初app有10多万日活,我们开始思考是否进入天花板阶段,2016年10月上线在线播放功能,同时引入长视频和短视频,2017年3月决定转型做海外文化相关内容,通过长视频吸引流量,大量引入和翻译海外优质的短视频系列,并且在2017年下半年开始搭建拍客体系,生产更多时效性的原创内容,同时和更多国内外机构建立合作,也在今年开始投资原创内容团队,在内容生态方面做更多布局。

  原创内容和内容IP是当下视频行业最重要的竞争点,未来视频行业的内容趋势也势必会围绕以上两个点展开。视频行业在即将到来的5G时代会在一定程度上取代更多的图文内容,作为内容展示的主要媒介而存在,同时在未来视频行业也一定会出现更大规模的整合,出现具有中国特色的YouTube形态的企业。▲返回搜狐,查看更多